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（三）审议内部管理制度；

（四）其他需由主任办公会议审议的事项。

第二十一条 主任办公会议集体决策程序：

（一）确定议题。需要提交主任办公会议研究决策的事项，由责任人员或相关单位提出，报主任审核后确定。

（二）讨论研究。参加会议人员应围绕议题发言，提出自己的观点和意见。主任应在其他参会人员充分发表意见的基础上，最后发表意见。 

（三）形成决议。根据讨论和决定事项的不同，采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决，赞成票超过半数为通过。会议讨论和决定多个事项的，应当逐项表决。若存在严重分歧，可以暂缓作出决定，待进一步调查研究后再做决策。列席会议的人员可以发表意见，但不参加表决。

（四）会议记录。由主任指定专人负责对会议时间、地点、议题、参加人员、缺席人员、列席人员、表决情况等如实记录。

主任办公会议重大决策前，党政主要领导应充分酝酿、沟通协调，党组织会议先行讨论形成集体意见，广泛征求单位工作人员和服务对象意见建议，充分调研论证，必要时进行专家论证和风险评估。

主任办公会议遵循保密要求和近亲属、利益关联者回避原则。

主任办公会议由主任召集，须有半数以上成员到会方能召开，讨论决策重要事项时须有三分之二以上成员到会方能召开，会议决议须经半数以上成员同意方能通过。会议记录完整存档。     

第二十二条 完善科级领导干部的监督约束机制，构建严密有效的监督体系，发挥党内监督、民主监督、法律监督、审计监督和舆论监督等作用，督促科级领导干部认真履职尽责，依法依规办事，保持清正廉洁。

第二十三条  科级领导干部实行年度考核，接受举办单位的考核和单位职工的评议。考核评价以公益性为导向，注重工作实绩和社会效益。

第二十四条 本单位依据法律法规和机构编制规定，结合宗旨、业务范围和实际需要，本着精简效能的原则，不设立内设机构和下设机构。

第二十五条 本单位建立职工代表大会制度，职工代表大会是依法保障职工参与民主管理和监督、维护职工合法权益的基本形式，鼓励和支持职工通过职代会和其他正常途径对本单位工作提出意见和建议。

第二十六条 职工代表大会每年举行1-2次，由中心主任召集，超过三分之二职工参加方可举行会议，会议决议须经应到会职工代表过半数同意才有效。职工代表大会行使下列职权：

（一）听取并审议本单位章程及各项规章制度的制定和修订情况报告，提出意见和建议；

（二）听取并审议本单位工作报告、总体发展规划、年度工作计划、财务工作及其他专项工作报告等重大问题，提出意见和建议；

（三）审议本单位人事管理制度草案、绩效评价制度草案等内部制度草案；

（四）审议并监督落实涉及职工切身利益的福利待遇、薪酬分配等有关的重大事项，维护职工合法权益；

（五）审议上一届（次）本单位职代会提案的办理情况报告，检查监督职代会决议、代表提案的落实，听取和反映职工的意见和要求；

（六）按照有关规定对本单位科级领导干部进行民主监督和评议；

（七）讨论其他需要经本单位职代会审议、通过或决定的事项。

第五章 履职管理

第二十七条 本单位发展目标：服务辖区内党组织和党员群众、退役军人，承担党群、社区建设相关工作。协助做好信访工作。

第二十八条 本单位功能定位：为辖区党组织和党员群众、退役军人提供高质量公益服务。

第二十九条 确保公益属性是本单位管理的核心。建立健全全员参与的公益服务体系，不断提升公益服务质量，提升服务对象满意度。

第三十条 本单位不得从事公益职责相关的商业经营活动。从事其他商业经营活动，不得违反本单位宗旨和公益目标，不得损害服务对象利益。

第三十一条 严格按照行业标准开展工作，建立健全本单位公益服务质量管理规定，遵守职业伦理和道德。

第三十二条 本单位建立公共服务清单制度，逐项列清为机关提供支持保障的职能、面向社会提供公益服务的职能，厘清事业单位与党政机构和市场的界限。

第三十三条 在充分听取服务对象的意见建议的基础上，举办单位每3年至少组织1次对本单位公益服务质量的考核评价，或委托第三方进行考核评价。